Videre til indhold | Videre til menunavigation

Skribent
Lars Christensen
Sted: Shanghai, Kina
Lars Christensen
Lars Christensen har siden 1. oktober 2010 været Uddannelsesministeriets forsknings- og teknologiattaché i Shanghai, Kina. Lars har tidligere været chefkonsulent i Styrelsen for Forskning og Innovation. Han har læst statskundskab på Aarhus Universitet og har en Master of Public Administration fra Copenhagen Business School.
 
05.10.2011

Nu går jagten på kinesisk talent

Med åbningen af Sino-Danish Network lancerer Innovationscentret det første konkrete initiativ under centrets største program nogensinde – Top Talent-programmet.

At talent er et knapt gode i Kina kan forekomme paradoksalt i et land med over 1,3 milliard indbyggere og med mere end 20 millioner indskrevne universitetsstuderende – et antal der er steget fra godt 3 millioner i 1997.

Ikke desto mindre er det den virkelighed, som mange danske virksomheder i Kina er konfronteret med, jf. fx Innovationscentrets rapport om udfordringerne og årsagerne.

Top Talent
Et af Top Talent programmets visuelle varemærker.

Samtidig er det en kendsgerning, at danske universiteter ikke tiltrækker studerende fra Kina i samme omfang, som andre lande vi typisk gerne sammenligner os med.

På innovationscentret siger vi populært, at Danmark spiller i 3. Division, hvad dette angår. Og dette på et tidspunkt, hvor de danske kohorter, der entrerer arbejdsmarkedet bliver mindre og mindre, og hvor behovet for udenlandsk talent bliver større og større.

Derfor prøver Innovationscentret i samarbejde med Styrelsen for International Uddannelse, de danske universiteter og en række store, danske virksomheder (Arla Foods, Carlsberg, Chr. Hansen, Danfoss, Grundfos og Maersk), der er til stede i Kina, sig med et nyt program. Vi kalder det Top Talent, og det er en pilot, der som et godt et af slagsen rummer både ambitiøse, dristige og nyskabende elementer.

Grundlæggende forsøger det sig med to nye markedsføringstiltag – et omformuleret produkt og et par nye metoder:

Danske karriereveje

For det første forsøger kampagnen, at koble danske uddannelser og karrieremuligheder i danske virksomheder, således at det produkt, vi markedsfører, ikke "kun" er en dansk uddannelse, men en dansk karrierevej.

Al den stund at unge kinesere udlandsophold ofte er finansieret af forældrene, er det vigtigt at sandsynliggøre karriereperspektivet. Så det at tage til Danmark fremstår som en god, langsigtet investering for, hvad der typisk er, familiens eneste barn.

Sino-Danish Network

For det andet forsøger kampagnen at udvikle andre mekanismer og platforme for markedsføring, som både er mere permanente, synlige – tilstedeværelse har en stor betydning i Kina – og mere direkte og konkrete. Sino-Danish Network er tydeligvis et af disse værtøjer – en elektronisk platform, som forsøger at forbinde kinesiske studerende, karrieresøgende og alumner med danske universiteter, virksomheder og repræsentationer i Kina.

Sino-Danish Network
Postkort med invitation til Sino-Danish Network postkort, som bl.a. er sendt ud til studerende på de bedste kinesiske universiteter.

Den kinesiske talentmasse får direkte adgang til viden om danske virksomheder og ledige stillinger, mens de danske virksomheder omvendt får adgang til og overblik over den kinesiske talentmasse, der er interesseret i en dansk karriere. Det er vist, hvad man gerne kalder en "win-win"-situation.

Sino-Danish Network er dog ikke kun en selvstændig side, men er også koblet op på en række sociale medier i Kina, hvor unge kinesere flokkes. Vi har derfor åbnet to profiler på to af Kinas største sociale medier – Sina Weibo og RenRen – og har desuden fået adgang til størstedelen af de mikro-blogs, som kinesiske studerende er meget aktive brugere af på landets bedste universiteter. Disse sider bruger vi aktivt i promoveringen og udbredelsen.

Vi har haft rigtig god respons på portalen. Det er jo altid en udfordring at få genereret trafik på en sådan ny side, men langsomt kommer det kinesiske talent til og registrerer sig. Og vi har fået rigtig fin pressedækning både i Danmark, men så sandelig i Kina, hvor nyheden om Sino-Danish Network har været bragt i store dele af de kinesiske nationale elektroniske medier. Vi har sågar formået at få initiativet omtalt i North Korea Times!

Universitetskampagner

Anden nye metode er en målrettet universitetskampagne, hvor vi forsøger at markedsføre enkelte danske studieretninger frem for danske uddannelser generelt. Igen sker dette i samarbejde med danske universiteter og virksomheder. Vi har håndplukket foreløbigt tre kinesiske universiteter, der er blandt landets bedste inden for henholdsvis "business studies", "engineering" og "life sciences".

Disse tre studieretninger forfølger vi aktivt igennem tre semestre på universiteterne. Første begivenhed løber af stablen medio oktober, hvor seks danske universiteter kommer til Kina for at deltage i markedsføringen, og hvor vi kommer rundt til Beijing, Wuhan og Shanghai.

Senere vil vi afholde andre typer af arrangementer – fx virksomhedssponserede konkurrencer og mere sociale og kulturelle events. Alt sammen for at skærpe appetitten for Danmark, en dansk uddannelse og en dansk karrierevej.

Efter kunstens regler i Kina har vi også fået lavet en masse "merchandise" til de kinesiske studerende – fx t-shirts, kuglepenne, flyers og en strop til den uundværlige mobil. Og alle arrangementer vil selvfølgelig kunne blive fordøjet med pizza og sodavand og en lodtrækning blandt deltagerne.

Dansk karriere-karavane

Sidste initiativ er først programsat til oktober 2012 og vil være en stor dansk karrierekaravane med deltagelse af danske universiteter, virksomheder, organisationer – og måske med den nye minister for forskning, innovation og videregående uddannelser, Morten Østergaard (RV), i spidsen.


Del